一、从陇原小城到区域 *** 银行的突围之路
(思考停顿...)说起天水银行,很多省外朋友可能不太熟悉。这家成立于2002年的城市商业银行,总部设在"陇上江南"天水,最初只是由当地13家城市信用社合并组建的小机构。但经过20多年发展,截至2025年6月末,其总资产已突破1800亿元,服务网点覆盖甘肃全部14个市州——这个成长轨迹,堪称中小银行逆袭的典型样本。
关键转折点出现在2016年:
- 获得全省展业牌照
- 启动"金融事业部"
- 开发 *** 伏羲贷"信贷产品体系
( *** 数据对比表格)

| 指标 | 2016年 | 2025年 | 增长率 |
|---|---|---|---|
| 小微企业 *** | 58亿 | 423亿 | 629% |
| 农村服务网点 | 32家 | 217家 | 578% |
| 数字用户占比 | 11% | 69% | 527% |
二、普惠金融的"地头"实践
"我们银行的大厅经常能闻到当归的味道。"部老张的这句话很形象。在天水农村,中 *** 材种植户拿着刚采摘的黄芪就能办理" *** 材仓单 *** "这种"土办法"农民缺乏标准抵押物的痛点。
特色服务三板斧:
1.产业链金融:针对苹果、花椒等当地特色农业,设计"+加工+销售"全链条信贷方案
2.夜市摊主贷:更低5000元额度,用摊位租赁合同即可申请
3.银发专属服务:柜台配备老花镜、放大镜,存单字体放大30%
(突然想起个案例...)去年有个有意思的事:甘谷县辣椒合作社通过银行开发的"掌柜"PP,不仅获得了 *** ,还能直接对接外地 *** 商——这种产融结合模式让合作社销售额翻了3倍。
三、数字化转型的"半拍"
与沿海银行不同,天水银行的科技投入占比始终控制在营收的8%以内。"我们不做烧钱的创新,只做能落地的改变。"部负责人李工的这句话很有 *** *** 。他们的策略是:
差异化技术路径:
- 在城区推广"脸取款"
- 在乡镇保留存折办理通道
- 开发支持甘肃方言的智能 ***
(敲黑板重点来了)风控体系反而很超前:
- 接入了全省农业大数据平台
- 建立"信用画像"评分 ***
- 对养殖户引入 *** 牲畜识别技术
四、挑战与未来的 *** 思考
眼下最头疼的是人才问题。去年校招时,计算机专业毕业生更倾向去兰州的大银行。不过他们也有应对妙招——推 *** 本地英才计划"承诺提供:
- 员工父母免费体检
- 子女课后托管服务
- 宅基地改建补贴
(停顿片刻...)写到这儿突然意识到,这家银行最珍贵的或许是那种"慢而行远"定力。当很多银行追逐元宇宙概念时,他们还在完善蔬菜大棚里的POS机信号覆盖——这种务实,或许正是区域银行该有的样子。